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    名人訪(fǎng)談| 解讀廣東德興戰略發(fā)展邏輯

    時(shí)間:2015-07-10 16:51來(lái)源:德興股份 點(diǎn)擊:

            在2015年中國畜牧業(yè)博覽會(huì )期間,廣東德興和美國種豬登記協(xié)會(huì )簽訂了育種戰略合作,簽約現場(chǎng)吸引了眾多媒體和專(zhuān)家的關(guān)注,因為一向重視技術(shù)創(chuàng )新的德興本次與美國國家種豬登記協(xié)會(huì )NSR的合作是強強合作,勢必會(huì )給中國種豬育種帶來(lái)更多的啟發(fā),并指引方向。

            中國養豬產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程就是中國養豬水平提高的過(guò)程,從以前散養到專(zhuān)業(yè)化養殖再到今天的規;约拔磥(lái)的家庭農場(chǎng)的模式,這幾個(gè)不同的發(fā)展階段一方面說(shuō)明了中國養豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力,另外一方面我們也會(huì )發(fā)現一直跟隨行業(yè)發(fā)展階段發(fā)展的養豬企業(yè)并不多,因為行業(yè)每次階段性升級給養豬企業(yè)帶來(lái)的是創(chuàng )新,需要養豬企業(yè)不斷創(chuàng )新才可以應對行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化升級帶來(lái)的挑戰,不過(guò)廣東德興種養實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東德興”)就是這么一家伴隨著(zhù)行業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng )新的企業(yè)。就以當前養豬產(chǎn)業(yè)的育種問(wèn)題而言,廣東德興的育種戰略也有別其他企業(yè)的“國外引種戰略”,廣東德興董事長(cháng)姚輝德告訴記者,廣東德興在育種上的戰略思路是,德興的育種投資更側重于引進(jìn)國際化的專(zhuān)家和育種技術(shù)服務(wù)團隊,而不是投資花錢(qián)簡(jiǎn)單的買(mǎi)種豬,因為種豬引進(jìn)了如果沒(méi)有技術(shù)支持很快就會(huì )退化,這就是目前行業(yè)的現象:引種-退化-再引種的惡性循環(huán),這其實(shí)是一種資源浪費。也正如這樣一個(gè)戰略的制定,在2015年中國畜牧業(yè)博覽會(huì )期間,廣東德興和美國種豬登記協(xié)會(huì )簽訂了育種戰略合作,簽約現場(chǎng)吸引了眾多媒體和專(zhuān)家的關(guān)注,因為一項重視技術(shù)創(chuàng )新的德興本次與美國種豬登記協(xié)會(huì )合作則是強強合作,勢必會(huì )給中國種豬育種帶來(lái)更多的啟發(fā)或者方向。

     

     

     

     

     

    產(chǎn)業(yè)傳承

     

     

     

     

            廣東德興董事長(cháng)姚輝德在接受媒體記者采訪(fǎng)時(shí)表示,廣東德興種豬引進(jìn)很?chē)栏,比如從美國種豬登記協(xié)會(huì )合作企業(yè)引進(jìn)的種豬,都必須有詳細的檔案記錄才引進(jìn),而且必須具有一定的行業(yè)品牌和口碑才可以。“在國內引種很安全,到國外引種則不但成本高而且需要馴化,馴化則就需要專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)也需要成本,所以廣東德興堅持從國內引種,因為廣東德興有20多年的養豬經(jīng)驗,舉辦有完善的服務(wù)體系,廣東德興從美國登記協(xié)會(huì )有檔案的豬場(chǎng)引種后,進(jìn)入德興的養豬體系后則能更好的體現生產(chǎn)性能”。姚輝德在簽約現場(chǎng)告訴現場(chǎng)媒體的記者。

            一家企業(yè)或者產(chǎn)品如果想品牌化,一方面需要運營(yíng)能力,另外一方面則需要傳承和時(shí)間保重。廣東德興董事長(cháng)姚輝德介紹,廣東德興發(fā)展了20多年,不管從技術(shù)能力還是行業(yè)資源方面都具備了基礎,接下來(lái)廣東德興則在這個(gè)基礎上,打造出廣東德興自己的種豬品牌。姚輝德告訴記者,育種是一件漫長(cháng)系統的工作,所以為了更好的能保重育種的延續和質(zhì)量,他安排自己的兒子和兒媳婦專(zhuān)門(mén)負責廣東德興的育種工作,并且要求他們一定要把育種做好,姚輝德說(shuō),育種做好了,做成功了,廣東德興的發(fā)展才具有持久性和未來(lái)性。也正是這方面的考慮,姚輝德作為廣東德興的創(chuàng )始人開(kāi)始安排接班人,他在廣東德興發(fā)展了20年后也有了一個(gè)新的任務(wù),就是培養廣東德興的接班人。姚輝德告訴記者:“德興成立至今快20年了,姚輝德的孩子也已經(jīng)能夠接班,接下來(lái)他的任務(wù)就是把他的孫子培養進(jìn)來(lái),德興這個(gè)企業(yè)七八十年甚至上百年都有希望,這樣德興就可以把這個(gè)育種一代一代的傳下去。”

     

            美國國家種豬登記協(xié)會(huì )(NSR)和廣東德興合作,美方也是看重廣東德興在企業(yè)運作和育種方面的戰略規劃。在簽約現場(chǎng),美國國家種豬登記協(xié)會(huì )也表示,合作之所以成功是看到廣東德興20多年養豬生產(chǎn)管理的豐富經(jīng)驗;是看到姚輝德家族在養豬產(chǎn)業(yè)的延續性,認真專(zhuān)注,如此下去肯定能做出成果。加上美國國家種豬登記協(xié)會(huì )和謝福種豬國際一流的育種平臺,將一定會(huì )培養出更多適合中國市場(chǎng)的具有國際水平的德興豬!也正是如此才會(huì )一直很主動(dòng)的找德興合作,并且多次到廣東德興的豬場(chǎng)考察,最終雙方達成了戰略合作,并且對未來(lái)合作充滿(mǎn)了信心。

     

            對于產(chǎn)業(yè)傳承這個(gè)問(wèn)題,姚輝德告訴記者,他說(shuō)下一代跟他一樣,對養豬產(chǎn)業(yè)是熱愛(ài)的,也不是為了什么目的進(jìn)來(lái)的,現在他比較欣慰地就是這一點(diǎn)。所以他敢說(shuō)有信心做百年企業(yè)就是因為這一點(diǎn),他說(shuō)育種這件事要一步一步做下去的。

     

    國際化戰略

            據廣東德興董事長(cháng)姚輝德介紹,現在廣東德興的PSY已經(jīng)達到23頭了,下一個(gè)目標就是25頭。在簽約現場(chǎng),姚輝德接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,25頭這個(gè)目標他相信一年之后就能實(shí)現,不過(guò)就算25頭這個(gè)目標達到了,廣東德興還要進(jìn)步。姚輝德告訴記者,廣東德興現在很迫切想把育種做好,因為育種是未來(lái)種豬企業(yè)的核心。

     

            所以為了做好這個(gè)戰略規劃,廣東德興開(kāi)始國際化發(fā)展,廣東德興副總經(jīng)理姚燕青介紹,現在廣東德興在美國有合作,泰國、臺灣也都有戰略合作。姚燕青告訴記者,廣東德興現在已經(jīng)把泰國團隊引進(jìn)來(lái)了,現在又和美國在育種領(lǐng)域完成了戰略合作,目標就是把德興做成一家國際化水平的公司。

            姚輝德告訴記者,因為各個(gè)國家養豬的側重點(diǎn)不同,優(yōu)勢也會(huì )有所不同,德興根據自身企業(yè)發(fā)展的情況把他們的優(yōu)點(diǎn)引進(jìn)來(lái),然后慢慢轉化為廣東德興的優(yōu)勢,就可以實(shí)現取長(cháng)補短的效果。本次廣東德興跟美國種豬登記協(xié)會(huì )的合作就是同步育種,育種的數據等所有內容都會(huì )錄入到美國國家種豬登記協(xié)的數據平臺,以便同步育種的進(jìn)行。

     

            在簽約現場(chǎng),姚輝德表示,養豬是一個(gè)系統工程,每一步都要做到精益求精,跟美國登記協(xié)會(huì )合作就是有這樣的想法,廣東德興雖然有一個(gè)好的生產(chǎn)技術(shù),但是還是需要借鑒國外先進(jìn)完善的育種體系來(lái)完善和提高,利用先進(jìn)國家的育種知識來(lái)培養德興的育種團隊,然后培育出適合中國市場(chǎng)的世界一流水平的種豬,這個(gè)就是德興未來(lái)的目標。

     

    布局互聯(lián)網(wǎng)

            廣東德興副總經(jīng)理姚燕青告訴記者,廣東德興不管怎么發(fā)展,首要的戰略任務(wù)是養好豬,這是德興發(fā)展的根本,對于新的發(fā)展理念或者科技工具我們評價(jià)對養豬有用的,我們會(huì )很快的學(xué)習和運用。比如互聯(lián)網(wǎng),現在大家都在提互聯(lián)網(wǎng)+,很多傳統企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)都很焦慮,也有很多人認為互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段,一個(gè)工具。不過(guò)在英國讀書(shū)多年,長(cháng)期在新加坡香港工作生活的姚燕青對于互聯(lián)網(wǎng)有自己的認知,她認為互聯(lián)網(wǎng)有幾個(gè)方面:第一是生產(chǎn)管理方面的互聯(lián)網(wǎng)化,第二是在營(yíng)銷(xiāo)方面的互聯(lián)網(wǎng)化,第三則是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)達到獲得終端客戶(hù)數據的產(chǎn)品設計方面,還有就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化。

     

            被父親說(shuō)服回到德興工作的姚燕青現在負責德興的數據化管理,品牌運作、國際化等工作,她告訴記者,目前德興把互聯(lián)網(wǎng)化的重點(diǎn)放在生產(chǎn)管理上,我們的九個(gè)場(chǎng)的管理監督都是以數據為基礎,然后匯集到總部這邊做精細化的分析,而這些分析的結果就是為了及時(shí)報警,你哪個(gè)地方出現了哪些問(wèn)題我們都能在管理后臺看到,這個(gè)就是在生產(chǎn)管理上的互聯(lián)網(wǎng)化。另外在同步育種方面,姚燕青表示,廣東德興將與美國NSR做同步育種,數據真正的輸送到美國NSR的中央數據庫進(jìn)行育種評估。對此,美國謝;蚬局袊鴧^總裁湯世偉表示,廣東德興在養豬行業(yè)積累了幾十年的經(jīng)驗,生產(chǎn)管理已經(jīng)達到了非常高的水平,我們能夠通過(guò)管理水平根據種豬登記協(xié)會(huì )的平臺,幫助德興取得更好的遺傳進(jìn)展,進(jìn)而能夠培育出國際水平的德興的種豬。